アウトドアって言葉は、つくづく偉大だと思います。
OUT＋DOOR
人はそれぞれ自分のエリアを持っていて、
このエリアというのはわかりやすく言えば「殻」であって。
アウトドアは読んで字のごとく、ドアの外、つまり野外で活動することですが、
それは同時に、自分のドア＝「殻」を破ることだと思うんです。
例えば、アウトドアの一つともいえる、修学旅行。
夜、「コイバナ」で普段では考えられないぐらい盛りあがったっていう人も多いんじゃないでしょうか。
アウトドアは、野外という非日常空間でおこなわれるゆえに、
自分の殻をやぶったような感覚になる。
�蠡膾絅�ス研究所の研究で面白いことがわかっています。
↓
〜暖炉の火によりコミュニケーション促進効果があることを確認〜
http://www.osakagas.co.jp/Press/pr_life/04-22.htm
アウトドアでは食事にキャンプファイヤーにと大活躍な火。
これが人の殻を破ることを助ける作用があるというのです。
もちろん、アウトドアにつきものの大自然も、人をリラックスさせ、心の殻をやわらかくしてくれる効果があります。
最近、ちまたで「マッチング」という言葉が流行っています。
人と人を繋げるという意味です。
出会い系サイトもマッチングの一種。
サークルのメンバーでおこなう合宿もそう。
マッチングに重要になってくるのは、
いかに人の殻を破るか。
殻に覆われた人間は、警戒心が強く、
積極的にコミュニケーションをしようとしません。
殻を破って初めて、人は自己開示を始め、
他者を積極的に受け入れることができる。
殻を破ったときに、本当のコミュニケーションが生まれる。
アウトドアは、その殻を破ることができる。
だとすれば、マッチングにおける最強のツールは、
もしかしたらアウトドアかもしれない。
僕がやっている学生団体アイアスは、
アウトドアで人の殻を破る。
OUT＋DOORを目指す団体なんです。
まだ、生まれたばかりの赤ちゃんのような団体ですが、
赤ちゃんのようなまなざしで、
夢を追いかけていきたい。
欲を言えば、みなさんには、母のような目で、
見守ってもらいたいです。
最近マザコン気味なのです(笑)
アイアス公式ホームページ↓
http://ius.yu-yake.com/index.html
OUT＋DOOR
人はそれぞれ自分のエリアを持っていて、
このエリアというのはわかりやすく言えば「殻」であって。
アウトドアは読んで字のごとく、ドアの外、つまり野外で活動することですが、
それは同時に、自分のドア＝「殻」を破ることだと思うんです。
例えば、アウトドアの一つともいえる、修学旅行。
夜、「コイバナ」で普段では考えられないぐらい盛りあがったっていう人も多いんじゃないでしょうか。
アウトドアは、野外という非日常空間でおこなわれるゆえに、
自分の殻をやぶったような感覚になる。
�蠡膾絅�ス研究所の研究で面白いことがわかっています。
↓
〜暖炉の火によりコミュニケーション促進効果があることを確認〜
http://www.osakagas.co.jp/Press/pr_life/04-22.htm
アウトドアでは食事にキャンプファイヤーにと大活躍な火。
これが人の殻を破ることを助ける作用があるというのです。
もちろん、アウトドアにつきものの大自然も、人をリラックスさせ、心の殻をやわらかくしてくれる効果があります。
最近、ちまたで「マッチング」という言葉が流行っています。
人と人を繋げるという意味です。
出会い系サイトもマッチングの一種。
サークルのメンバーでおこなう合宿もそう。
マッチングに重要になってくるのは、
いかに人の殻を破るか。
殻に覆われた人間は、警戒心が強く、
積極的にコミュニケーションをしようとしません。
殻を破って初めて、人は自己開示を始め、
他者を積極的に受け入れることができる。
殻を破ったときに、本当のコミュニケーションが生まれる。
アウトドアは、その殻を破ることができる。
だとすれば、マッチングにおける最強のツールは、
もしかしたらアウトドアかもしれない。
僕がやっている学生団体アイアスは、
アウトドアで人の殻を破る。
OUT＋DOORを目指す団体なんです。
まだ、生まれたばかりの赤ちゃんのような団体ですが、
赤ちゃんのようなまなざしで、
夢を追いかけていきたい。
欲を言えば、みなさんには、母のような目で、
見守ってもらいたいです。
最近マザコン気味なのです(笑)
アイアス公式ホームページ↓
http://ius.yu-yake.com/index.html
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2イベントには2種類あると思うんです。
多くの人間を巻き込んだビックイベント。
少ない人間を巻き込んだスモールイベント。
いちがいには言えないけれど、端的に言うとすれば、
前者が政治家・官僚的な思考であり、
後者はNPOスタッフ・学校教師の思考ってとこ。
この違いはどちらが良いかではなく、
あくまでその人の好みによるところが多い。
ちなみに僕は後者。
例えば1000人に対してスピーチをするのと、
10人に対してスピーチするのはどちらが強いインパクトを与えられますか？
1000人でパーティーするのと、
10人でパーティーをするのではどちらが密な交流ができますか？
広さではなく、深さ。
広さを否定するというよりは、
深さを追求したいというのが正しい表現でしょう。
参加者の心に深く刻み込まれないイベントは、
打ち上げ花火のようで、どこか虚しい。
打ち上げ花火も派手で良いけれど、
僕は地味でもいいから、何人かで線香花火をやるほうが好きなんです。
そうやって、今日も、
たった数人の人たちに、
どうやったら、一生の思い出に残るような、
インパクトを与えられるんだろうと、模索しているわけです。
ちっぽけな営みですが、
誇りは、あります。
多くの人間を巻き込んだビックイベント。
少ない人間を巻き込んだスモールイベント。
いちがいには言えないけれど、端的に言うとすれば、
前者が政治家・官僚的な思考であり、
後者はNPOスタッフ・学校教師の思考ってとこ。
この違いはどちらが良いかではなく、
あくまでその人の好みによるところが多い。
ちなみに僕は後者。
例えば1000人に対してスピーチをするのと、
10人に対してスピーチするのはどちらが強いインパクトを与えられますか？
1000人でパーティーするのと、
10人でパーティーをするのではどちらが密な交流ができますか？
広さではなく、深さ。
広さを否定するというよりは、
深さを追求したいというのが正しい表現でしょう。
参加者の心に深く刻み込まれないイベントは、
打ち上げ花火のようで、どこか虚しい。
打ち上げ花火も派手で良いけれど、
僕は地味でもいいから、何人かで線香花火をやるほうが好きなんです。
そうやって、今日も、
たった数人の人たちに、
どうやったら、一生の思い出に残るような、
インパクトを与えられるんだろうと、模索しているわけです。
ちっぽけな営みですが、
誇りは、あります。
みなさんは自団体の会議をどんな感じでやってますか？
僕は高校の時から会議の司会をやりはじめて、もう5年が経ちます。
未だに力不足を感じる反面、うまくなってきた部分ももちろんあります。
ここでは学生団体アイアスでの会議のやり方を少し紹介します。
うちの会議の特徴は
・原則、多数決を使わない（納得するまで話し合う）
・前回会議の議事録を最初におさらいしてから始める
・笑いを大事にしている
・全員発言
ぐらいでしょうか。
他にも、色々工夫はしているのですが、特に意識をしているのは上記くらいです。
・原則、多数決を使わない
これはとても大事なこと。
多数決は少数派の意見を尊重しない意思決定。
メンバー間のしこりにつながるので、使うことはない。
キャッチコピーなど、個人の主観による部分が多い議題の場合以外は絶対使いません。
それじゃあ会議が進まないという人もいるけれど、
Ａ案 Ｂ案 どちらか ではなく
Ａ案 Ｂ案 両方の良さをとってＣ案にしよう
というチームの土壌をつくる上でも、
少数意見の尊重の姿勢を植えつける、ＮＯ多数決のルールは必要不可欠。
多数決を使わずに、会議スピードを速くするのは結局司会者の力量次第。
一方、多数決を使ってできたメンバー間のしこりを埋めるのは、
ほとんどの場合、完全に埋めることはできないように思う。
だから、全てのメンバーが納得できないような結論を下すくらいなら、
いくら時間がかかってでも、納得するまで話し合うことにしています。
・前回会議の議事録を最初におさらいしてから始める
そうじゃないと、なかなか会議モードにならない。
全ての会議は、一つの線でつながっていて、
だからこそ、会議の序盤でみんなを線上に乗せなきゃいけない。
また、これをやることで、前回会議の決定がしっかりチームに生かされているということを認識することができる。
それによって、メンバーにとっての会議の意義が増すことになります。
結局は、参加するメンバーが会議のことを重要視しているかどうか。
会議を運営者として、常に気を使うようにしています。
・笑いを大事にしている
笑いは創造力を引き出す。
会議は闘いの場ではなくて、創造の場だから、
雰囲気作りには注意している。
ギャグセンスのない関西人(笑)にとっては、
これは難しいことなんだけれど、
メンバーみんなの協力があって、
なんとか笑いのある会議を実現しています。
・全員参加、全員発言
会議にきて、話さないのは、欠席者に等しい。
メンバー全員が会議というチーム活動に貢献できるように配慮している。
最初のうちは、発現が少ない人に「どう思う？」って投げかける。
何回か発言すれば、本人も慣れてくるから、あとは全自動で。
序盤で全員に意見させる。
これをいつも意識しています。
メンバー全員でつくる会議が、
メンバー全員でつくるイベントを生み出し、
最後には、メンバー全員の感動と成長になる。
いつもそう自分に言い聞かせています。
みなさんはどんなことを意識して会議をしていますか？
僕は高校の時から会議の司会をやりはじめて、もう5年が経ちます。
未だに力不足を感じる反面、うまくなってきた部分ももちろんあります。
ここでは学生団体アイアスでの会議のやり方を少し紹介します。
うちの会議の特徴は
・原則、多数決を使わない（納得するまで話し合う）
・前回会議の議事録を最初におさらいしてから始める
・笑いを大事にしている
・全員発言
ぐらいでしょうか。
他にも、色々工夫はしているのですが、特に意識をしているのは上記くらいです。
・原則、多数決を使わない
これはとても大事なこと。
多数決は少数派の意見を尊重しない意思決定。
メンバー間のしこりにつながるので、使うことはない。
キャッチコピーなど、個人の主観による部分が多い議題の場合以外は絶対使いません。
それじゃあ会議が進まないという人もいるけれど、
Ａ案 Ｂ案 どちらか ではなく
Ａ案 Ｂ案 両方の良さをとってＣ案にしよう
というチームの土壌をつくる上でも、
少数意見の尊重の姿勢を植えつける、ＮＯ多数決のルールは必要不可欠。
多数決を使わずに、会議スピードを速くするのは結局司会者の力量次第。
一方、多数決を使ってできたメンバー間のしこりを埋めるのは、
ほとんどの場合、完全に埋めることはできないように思う。
だから、全てのメンバーが納得できないような結論を下すくらいなら、
いくら時間がかかってでも、納得するまで話し合うことにしています。
・前回会議の議事録を最初におさらいしてから始める
そうじゃないと、なかなか会議モードにならない。
全ての会議は、一つの線でつながっていて、
だからこそ、会議の序盤でみんなを線上に乗せなきゃいけない。
また、これをやることで、前回会議の決定がしっかりチームに生かされているということを認識することができる。
それによって、メンバーにとっての会議の意義が増すことになります。
結局は、参加するメンバーが会議のことを重要視しているかどうか。
会議を運営者として、常に気を使うようにしています。
・笑いを大事にしている
笑いは創造力を引き出す。
会議は闘いの場ではなくて、創造の場だから、
雰囲気作りには注意している。
ギャグセンスのない関西人(笑)にとっては、
これは難しいことなんだけれど、
メンバーみんなの協力があって、
なんとか笑いのある会議を実現しています。
・全員参加、全員発言
会議にきて、話さないのは、欠席者に等しい。
メンバー全員が会議というチーム活動に貢献できるように配慮している。
最初のうちは、発現が少ない人に「どう思う？」って投げかける。
何回か発言すれば、本人も慣れてくるから、あとは全自動で。
序盤で全員に意見させる。
これをいつも意識しています。
メンバー全員でつくる会議が、
メンバー全員でつくるイベントを生み出し、
最後には、メンバー全員の感動と成長になる。
いつもそう自分に言い聞かせています。
みなさんはどんなことを意識して会議をしていますか？
「旗振る馬鹿」
高校の時から、大好きな言葉だった。
誰かに聞いたのか、それとも自分の中から湧き出た言葉なのか。
今となっては、さだかではないけれど。
この言葉が自分が持つ唯一のちっぽけな行動哲学。
「旗を振る」
先頭に立って、夢という名の旗を振り続けること。
旗に惹かれ、人は自然と集まり、
やがて一つの夢を実現するために結集するチームとなる。
「馬鹿」
旗を持つ人は完璧ではいけない。
もちろん、完璧な人なんておそらくどこにもいなくって。
ここでは、そういう意味ではなくて「完璧を装ってはいけない」ということ。
完璧を装おうとすればするほど、人との距離は遠のく。
嘘偽りの姿は所詮、はりぼてでしかなくって。
それ自体に多くの人を惹きつける魅力なんか持ちっこない。
むしろ、完璧ではないことに開き直った「馬鹿」の方がいいんじゃないか？
旗を振っているのが馬鹿ならば、
みんなだって「自分にも何かできる」って思ってついてくる。
旗を振っているのが馬鹿ならば、
人から学ぶことができる。
旗を振っているのが馬鹿ならば、
馬鹿さゆえに、大きな旗を掲げることができる。
「今の自分」
旗振る馬鹿でありたいな。
旗を振るには、あまりに自分は臆病すぎて、
馬鹿であるためには、あまりに自分は臆病すぎて、
これが、今の自分の縮図だな。
高校の時から、大好きな言葉だった。
誰かに聞いたのか、それとも自分の中から湧き出た言葉なのか。
今となっては、さだかではないけれど。
この言葉が自分が持つ唯一のちっぽけな行動哲学。
「旗を振る」
先頭に立って、夢という名の旗を振り続けること。
旗に惹かれ、人は自然と集まり、
やがて一つの夢を実現するために結集するチームとなる。
「馬鹿」
旗を持つ人は完璧ではいけない。
もちろん、完璧な人なんておそらくどこにもいなくって。
ここでは、そういう意味ではなくて「完璧を装ってはいけない」ということ。
完璧を装おうとすればするほど、人との距離は遠のく。
嘘偽りの姿は所詮、はりぼてでしかなくって。
それ自体に多くの人を惹きつける魅力なんか持ちっこない。
むしろ、完璧ではないことに開き直った「馬鹿」の方がいいんじゃないか？
旗を振っているのが馬鹿ならば、
みんなだって「自分にも何かできる」って思ってついてくる。
旗を振っているのが馬鹿ならば、
人から学ぶことができる。
旗を振っているのが馬鹿ならば、
馬鹿さゆえに、大きな旗を掲げることができる。
「今の自分」
旗振る馬鹿でありたいな。
旗を振るには、あまりに自分は臆病すぎて、
馬鹿であるためには、あまりに自分は臆病すぎて、
これが、今の自分の縮図だな。
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